Una de las presentaciones más interesante de los últimos meses sobre el mercado del juego en Euskadi se realizó  en Deusto a finales de Octubre, por problemas de agenda me fue imposible acudir, pero , después de varios meses he conseguido un resumen de la presentación. De todo lo más interesante los datos ofrecidos por  para Aitor Uriarte Unzalu, Director de Juego y Espectáculo.

De los 50 minutos de ponencia de Aitor Uriarte destacaría los datos facilitados de dos meses de apuestas deportivas en Euskadi (Del 28 de Agosto al 27 de Octubre). En estos dos meses se realizaron un total de 153.000 apuestas totalizando una cifra de negocio de 1.073.780€, es decir, podemos decir que  la apuesta media se sitúo en 7.01€ (no muy alta). Del total cifra de negocio se repartieron 906.871€ en premios, quedando  de esta manare un margen de 152.139,70€.


Haciendo unos cálculos fáciles podemos decir que el margen de las cuotas se sitúa en UN 14.16%, UN PORCENTAJE MUY SUPERIOR con el que juegan habitualmente las casas de apuestas deportivas por Internet (entre un 7% -10%), a pesar de todo, un margen  1MM de Euros, con lo joven que es el mercado no me parece demasíado malo. Está claro que el mercado está naciendo y es bueno ver las futuras trayectorias.
Extrapolando estos datos de manera interanual hablaríamos  que hoy por hoy, las apuestas deportivas físicas en Euskadi serían  un mercado entorno a los 6MM€ y con un margen de 0.9MM€. Esto , desde el punto de vista de los ingresos.
Desde el punto de vista de los gastos y teniendo en cuenta solo a RETA (la que se está moviendo). Reta en sus planes confía en generar 133 trabajadores, con un coste medio por trabajador cercano a los  30.000€/año, es decir, nos sitúa SOLO los costes de personal en 4MM€, si a eso sumamos los costes operativos de actividad más el coste de Capital (14MM de Capital Social y 18MM€ de inversión). RETA tendría que tener un margen comercial de cómo mínimo  de 6MM € para que empezarán a salir los números. Es decir, en el 2009 el mercado tendría que crecer a ritmos de 500-600% para que fuera una actividad rentable. Algo que de momento parece ciertamente difícil.. pero sinceramente NO IMPOSIBLE.
¿Qué estrategias están realizando las casas de apuestas?
La estrategia de RETA es clara, crecer y llegar a acuerdos estratégicos buenos con equipos de Euskadi. Crecer y crecer, pensando que el que primero golpea, golpea dos veces.
TELEAPOSTUAK, con KIROLJOKOA está llevando un tema un poco  mixto, está creciendo pero sin realizar grandes inversiones.
Garaipen Victoria Apostuak (William Hill y Codere), que a pesar de contar con TODA LA EXPERIENCIA en Noviembre todavía no tenía operativo el negocio (Claro, claro…). Creo que su estrategia es más o menos clara aprovecharse un poco del trabajo de creación del mercado de apuestas físicas , para  una vez que el mercado tenga un cierto sentido entrar fuerte. Veremos.