Los resultados de Victoria han sido RIDICULOS ya que los ingresos de explotación totalizaron 0.8MM€ y los gastos han sobrepasado el millón de Euros, muy poco dinero para estas empresas. Se desconoce quien se quedará finalmente con la marca Victoria y sus tiendas.

1.    Retail. Crece a un tímido 2%, afectado por el mal tiempo inglés y las carreras de caballos (se suspendieron un tercio de las mismas).

2.    Maquinas de Juego. Crecen a un 14%, este tipo de máquinas se están convirtiendo en las pocas alternativas al crecimiento online.

3.    Online, crece a un 50% debido sobre todo a diversas compras y a la integración del software de Playtech tanto de Póker como casinos.

4.    Teléfono. Se derrumba un 33% debido al crecimiento del online. Está claro que el teléfono vs Internet son unos sustitutivos claros.

Conclusiones.
William Hill está creciendo a unas tasas “decentes” y sobre todo veo que se empieza a apostar por el mercado online de manera CLARA. Que consigan mantener la facturación para los próximos años sería algo bueno para los accionistas

De los 50 minutos de ponencia de Aitor Uriarte destacaría los datos facilitados de dos meses de apuestas deportivas en Euskadi (Del 28 de Agosto al 27 de Octubre). En estos dos meses se realizaron un total de 153.000 apuestas totalizando una cifra de negocio de 1.073.780€, es decir, podemos decir que  la apuesta media se sitúo en 7.01€ (no muy alta). Del total cifra de negocio se repartieron 906.871€ en premios, quedando  de esta manare un margen de 152.139,70€.

Haciendo unos cálculos fáciles podemos decir que el margen de las cuotas se sitúa en UN 14.16%, UN PORCENTAJE MUY SUPERIOR con el que juegan habitualmente las casas de apuestas deportivas por Internet (entre un 7% -10%), a pesar de todo, un margen  1MM de Euros, con lo joven que es el mercado no me parece demasíado malo. Está claro que el mercado está naciendo y es bueno ver las futuras trayectorias.
Extrapolando estos datos de manera interanual hablaríamos  que hoy por hoy, las apuestas deportivas físicas en Euskadi serían  un mercado entorno a los 6MM€ y con un margen de 0.9MM€. Esto , desde el punto de vista de los ingresos.
Desde el punto de vista de los gastos y teniendo en cuenta solo a RETA (la que se está moviendo). Reta en sus planes confía en generar 133 trabajadores, con un coste medio por trabajador cercano a los  30.000€/año, es decir, nos sitúa SOLO los costes de personal en 4MM€, si a eso sumamos los costes operativos de actividad más el coste de Capital (14MM de Capital Social y 18MM€ de inversión). RETA tendría que tener un margen comercial de cómo mínimo  de 6MM € para que empezarán a salir los números. Es decir, en el 2009 el mercado tendría que crecer a ritmos de 500-600% para que fuera una actividad rentable. Algo que de momento parece ciertamente difícil.. pero sinceramente NO IMPOSIBLE.
¿Qué estrategias están realizando las casas de apuestas?
La estrategia de RETA es clara, crecer y llegar a acuerdos estratégicos buenos con equipos de Euskadi. Crecer y crecer, pensando que el que primero golpea, golpea dos veces.
TELEAPOSTUAK, con KIROLJOKOA está llevando un tema un poco  mixto, está creciendo pero sin realizar grandes inversiones.
Garaipen Victoria Apostuak (William Hill y Codere), que a pesar de contar con TODA LA EXPERIENCIA en Noviembre todavía no tenía operativo el negocio (Claro, claro…). Creo que su estrategia es más o menos clara aprovecharse un poco del trabajo de creación del mercado de apuestas físicas , para  una vez que el mercado tenga un cierto sentido entrar fuerte. Veremos.

Recreativos Franco con Bwin.
Cirsa con Ladbrokes
Codere con William Hill.

La pelea acaba de empezar.

Parece que el mundo de los negocios se juega en esos dos colores, como no podría ser de otra forma en el mundo de las apuestas deportivas la situación es la misma.
Ayer publicamos (creo que fuimos de los primeros medios en publicarla en España) que Ladbrokes había llegado a un acuerdo de explotación de apuestas deportivas con el grupo Cirsa, y a su vez hace unos meses el grupo William Hill llegó a un acuerdo de explotación de apuestas deportivas con el grupo Codere.

Es decir los líderes en España de máquinas tragaperras, con los líderes Europeos de apuestas deportivas, lo curioso de todo es que Ladbrokes tiene el rojo como enseña de su marca (en el sector bancario sería un SCH ) en cambio William Hill tiene el azul como marca (en el sector bancario sería un BBVA)

La primera lucha en España será en una de las comunidades más importantes Madrid, para posteriormente ir al resto de comunidades autónomas (eso sí siempre que estas ultimas no quieran perder parte del pastel.

El sector esta divertido a nivel empresarial se ven que van a haber opas y tomas de control de empresas, y por otro lado desde el punto de vista de negocio, se van a ir abriendo nuevos países ya desde una legalidad absoluta.

A nivel autonómico se va a producir algo también divertido y va a ser la competencia institucional para conseguir que estas empresas de juego se implanten en cada autonomía, ya no es sólo los ingresos que van a obtener de impuestos sino el empleo que se va a poder crear en el sector. Cada autonomía va a ser soberana para aplicar una tasa de juego pero lo que esta claro es que las últimas en posicionarse tendrán que ofrecer mejoras respecto a tributación si quieren conseguir que estas empresas se implanten ahí (sobre todo Internet.)

A pesar de ser el primer intento por parte de la comunidad de Madrid, hay que recordar que los impuestos que se establecen son un 1.000% mas elevados que los impuestos ingleses con lo que lo lógico será que se siga apostando a través de Internet con sede en Inglaterra y las apuestas físicas se hagan en las tiendas.

Hay que ver como se mueve un poco todo pero hay que recordar que el jugador tipo tiene 31 años y es varón en un 92%, es decir una persona habituada a Internet con lo que nos quedará la duda si entrarán como negocio o están entrando como una opción de legalizar una actividad como Internet que es el futuro.

De estos numeros podemos sacar varias cosas importantes.
- La capitalización mas importante se centra en Ladbrokes y en William Hill, empresas lideres en juego sobre todo en el mercado offline.
- Tenemos que bajar a la posición 3 para encontrarnos en Partygaming, una empresa pura de internet con una importante capitalización, aun así esta ultima es menos de la mitad que por ejemplo William Hill.
- El estudio que se esta realizando por parte de Ladbrokes de lanzar una opa por 888 Holdings no sería algo realmente posible sería comprar algo que vale 6 veces menos en capitalización que Ladbrokes. Eso supondría un crecimiento de un 15% directo a Ladbrokes, algo no muy complicado de digerir y a buen precio.
- Hay que destacar lo barato que se encuentran casi todas las empresas europeas. Ladbrokes con su capitalizacion (lider en offline en el Reino Unido) podría comprar sin demasiados problemas 888, bwin , unibet y Sportingbet, es decir comprar practicamente las apuestas deportivas y casinos de medio europa.